{"id":4732,"date":"2021-04-08T11:00:00","date_gmt":"2021-04-08T11:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.orinox.com\/insights\/la-strategie-digitale-epc-4-0-au-service-de-lexcellence-operationnelle-des-projets-capex\/"},"modified":"2021-04-08T11:00:00","modified_gmt":"2021-04-08T11:00:00","slug":"la-strategie-digitale-epc-4-0-au-service-de-lexcellence-operationnelle-des-projets-capex","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.orinox.com\/fr\/insights\/la-strategie-digitale-epc-4-0-au-service-de-lexcellence-operationnelle-des-projets-capex\/","title":{"rendered":"La strat\u00e9gie digitale EPC 4.0 au service de l\u2019excellence op\u00e9rationnelle des projets CAPEX"},"content":{"rendered":"

Une nouvelle approche en phase d\u2019investissement des projets industriel (CAPEX) centr\u00e9e sur la gestion du cycle de vie des installations (PLM : Plant Lifecycle Management PLM) transforme aujourd\u2019hui l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me de l\u2019industrie. Elle r\u00e9duit significativement les d\u00e9lais de r\u00e9alisation des projets en phase d\u2019ing\u00e9nierie, d\u2019achat et de construction et accroit la collaboration des \u00e9quipes projets tout en r\u00e9duisant les co\u00fbts et optimisant le planning.<\/p>\r\n<\/strong>\r\n

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Une nouvelle approche en phase d\u2019investissement des projets industriel (CAPEX) centr\u00e9e sur la gestion du cycle de vie des installations (PLM : Plant Lifecycle Management PLM) transforme aujourd\u2019hui l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me de l\u2019industrie. Elle r\u00e9duit significativement les d\u00e9lais de r\u00e9alisation des projets en phase d\u2019ing\u00e9nierie, d\u2019achat et de construction et accroit la collaboration des \u00e9quipes projets tout en r\u00e9duisant les co\u00fbts et optimisant le planning.<\/p>\r\n

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Fort de notre exp\u00e9rience autour de l\u2019accompagnement des industriels dans leur transformation digitale, nous  avons acquis la conviction qu\u2019une strat\u00e9gie EPC 4.0 est aujourd\u2019hui la cl\u00e9 pour assurer la coh\u00e9rence des donn\u00e9es durant leur passage par les diff\u00e9rentes disciplines m\u00e9tiers et phases du projet.<\/p>\r\n

Cette approche bas\u00e9e sur la donn\u00e9e h\u00e9berg\u00e9e  sur le Cloud (priv\u00e9, public ou hybride) vise \u00e0 interconnecter chaque installation physique, chaque it\u00e9ration, chaque phase projet. Cela est possible gr\u00e2ce \u00e0 la transparence et la collaboration permise entres les diff\u00e9rents acteurs du projet (Exploitants \u2013 Ing\u00e9nieries- Sous-traitants).<\/p>\r\n

En se focalisant sur la phase CAPEX, les entreprises d\u2019ing\u00e9nierie (EPC : Engineering Procurement Construction) et les industriels propri\u00e9taires (OO : Owner Operator) peuvent escompter des gains imm\u00e9diats en phase OPEX d\u00e8s la cr\u00e9ation du double num\u00e9rique de leurs installations. En effet, ces doubles num\u00e9riques pourront ensuite \u00eatre li\u00e9s \u00e0 des donn\u00e9es provenant de l\u2019op\u00e9ration ainsi que des historiques de maintenance pour les \u00e9quipements install\u00e9s. Le responsable de site dispose ainsi d\u2019une v\u00e9ritable source d\u2019information pour r\u00e9aliser les op\u00e9rations et la maintenance.<\/p>\r\n

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La strat\u00e9gie EPC 4.0<\/strong><\/p>\r\n

La strat\u00e9gie EPC 4.0 vient r\u00e9pondre \u00e0 des probl\u00e9matiques de faibles performances inh\u00e9rentes \u00e0 la phase de CAPEX. Durant des d\u00e9cennies, les diff\u00e9rentes parties prenantes d\u2019un projet s\u2019appuyaient sur des m\u00e9thodologies et technologies obsol\u00e8tes engendrant ainsi des d\u00e9passements de budget ou de planning. Or, sans changement radical de strat\u00e9gie, les chances de respecter les co\u00fbts et d\u00e9lais de livraison d\u2019un projet sont quasi-nulles.<\/p>\r\n

L\u2019utilisation de syst\u00e8mes et d\u2019outils d\u00e9connect\u00e9s est la principale cause du non-respect des plannings projet et de l\u2019apparition de co\u00fbts non anticip\u00e9s. L\u2019organisation du travail en silos parfois herm\u00e9tiques coupl\u00e9e \u00e0 des syst\u00e8mes multiples et disparates ainsi que la duplication de l\u2019information emp\u00eache la d\u00e9tection des erreurs d\u00e8s la phase Ing\u00e9nierie. Ces erreurs auront par la suite un impact sur les phases d\u2019approvisionnement et construction ou pire  lors de l\u2019op\u00e9ration o\u00f9 l\u2019on d\u00e9couvre parfois que l\u2019installation ne peut \u00eatre exploit\u00e9e dans les conditions capacitaires initialement pr\u00e9vues.<\/p>\r\n

Il est \u00e9galement de notori\u00e9t\u00e9 que dans le monde \u00e9conomique actuel, le domaine de l\u2019industrie est \u00e0 la traine en termes de productivit\u00e9 par rapport aux autres (finance, informatique, \u2026). Ce retard est d\u00fb \u00e0 une faible int\u00e9gration des processus digitaux dans le management et le pilotage de ces business.<\/p>\r\n

La strat\u00e9gie EPC 4.0 propos\u00e9e par AVEVA et que nous d\u00e9ployons chez nos clients vient r\u00e9pondre \u00e0 cette probl\u00e9matique en d\u00e9veloppant des solutions data-centriques, performantes et faciles \u00e0 h\u00e9berger sur le \u00ab Cloud \u00bb pour r\u00e9aliser et d\u00e9livrer les projets CAPEX. Les projets de toutes tailles, petits comme m\u00e9gas, peuvent b\u00e9n\u00e9ficier de cette approche.<\/p>\r\n

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                                                                            \"approche<\/p>\r\n

Figure 1 \u2013 Approche globale EPC4.0<\/em><\/span><\/p>\r\n

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Une strat\u00e9gie de gestion du cycle d\u2019Ing\u00e9nierie simple et efficace<\/strong><\/p>\r\n

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                                                                       \"strat\u00e9gie<\/p>\r\n

                                                                                                       Figure 2 -La strat\u00e9gie de gestion du cycle d’ing\u00e9nierie<\/span><\/em><\/p>\r\n

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La premi\u00e8re \u00e9tape de la strat\u00e9gie EPC4.0 est la Simulation. Durant cette phase, le comportement attendu de l\u2019installation est mod\u00e9lis\u00e9 et captur\u00e9. Les ing\u00e9nieurs d\u00e9finissent les exigences relatives aux composants, qui seront requises pour atteindre le comportement cible.<\/p>\r\n

Ensuite vient la phase Design o\u00f9 l\u2019on con\u00e7oit l\u2019installation en int\u00e9grant l\u2019ensemble des composants n\u00e9cessaires \u00e0 son fonctionnement. Arrive alors la phase Ex\u00e9cution qui englobe la planification, les achats,  la fabrication, l\u2019installation et la construction des composants requis au sein de l\u2019installation physique. Enfin, la phase d\u2019Apprentissage sera d\u00e9di\u00e9e \u00e0 la familiarisation des op\u00e9rateurs avec l\u2019installation puisse qu\u2019ils apprennent \u00e0 r\u00e9aliser les op\u00e9rations en se servant du double num\u00e9rique. Cette phase leur est utile pour comprendre comment r\u00e9aliser les op\u00e9rations avant m\u00eame la fin de la construction de l\u2019installation et l\u2019obtention des diff\u00e9rents agr\u00e9ments de mise en service.<\/p>\r\n

L\u2019adoption d\u2019une approche data-centrique compl\u00e8te rend le transfert de l\u2019information d\u2019un outil \u00e0 l\u2019autre compl\u00e8tement transparent pour l\u2019utilisateur. Les \u00e9quipes sont ainsi align\u00e9es, et collaborent au sein d\u2019une unique source d\u2019information valid\u00e9e et v\u00e9rifi\u00e9e, limitant de fait le risque d\u2019erreurs. Cela a pour effet d\u2019am\u00e9liorer la collaboration et d\u2019augmenter la transparence entre les \u00e9quipes projets incluant les ing\u00e9nieurs m\u00e9tiers et les contractants. Concernant les exploitants, ils gagnent en visibilit\u00e9 sur l\u2019\u00e9tat d\u2019avancement du projet en temps r\u00e9el et sont ainsi capables de prendre des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es pour r\u00e9duire les risques et saisir les opportunit\u00e9s.<\/p>\r\n

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Quels impacts pour les exploitants et EPCs<\/strong><\/p>\r\n

Sans v\u00e9ritable surprise, les objectifs des deux parties ne sont pas toujours align\u00e9s. En effet, pour les exploitants, chaque projet est juste une \u00e9tape vers un objectif business plus large. Ils sont donc focalis\u00e9s sur la rationalisation des co\u00fbts, l\u2019efficience du planning et les pr\u00e9visions sur les capacit\u00e9s de production attendues de l\u2019installation. De l\u2019autre c\u00f4t\u00e9, les EPCs sont int\u00e9ress\u00e9s uniquement par le calendrier du projet. Apr\u00e8s s\u2019\u00eatre assur\u00e9 de remporter l\u2019appel d\u2019offre, ils vont s\u2019employer \u00e0 garder le client satisfait. Leur objectif \u00e0 long terme est de garantir de futures commandes tout en conservant une marge correcte.<\/p>\r\n

La cl\u00e9 d\u2019une strat\u00e9gie EPC 4.0 est la transparence que permettent les diff\u00e9rents outils. Il devient ainsi possible pour les 2 parties (Exploitants & EPC) de remplir leur objectifs efficacement par une meilleure compr\u00e9hension de leur exigences respectives en vue d\u2019atteindre les meilleurs r\u00e9sultats possibles.<\/p>\r\n

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Le mod\u00e8le de donn\u00e9e au centre d\u2019une strat\u00e9gie EPC 4.0 r\u00e9ussie<\/strong><\/p>\r\n

La strat\u00e9gie EPC 4.0 propose une approche holistique dans un environnement partag\u00e9, bas\u00e9 sur la donn\u00e9e. Tous les membres de l\u2019\u00e9quipe travaillent au sein du m\u00eame environnement de donn\u00e9es partag\u00e9, dans lequel est impl\u00e9ment\u00e9 un unique r\u00e9f\u00e9rentiel de sp\u00e9cifications et de standards. Ainsi, tout au long de son avancement, chaque personne \u0153uvre \u00e0 la gestion de la maturit\u00e9 du projet par la donn\u00e9e.<\/p>\r\n

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                                                                            \"modele\"<\/p>\r\n

Figure 3 \u2013 Mod\u00e8le de donn\u00e9es EPC4.0<\/span><\/em><\/p>\r\n

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Les \u00e9quipes peuvent facilement partager et s\u2019\u00e9changer les donn\u00e9es avec en prime une vue d\u2019ensemble du projet \u00e0 chaque \u00e9tape. Elles peuvent \u00e9galement voir l\u2019\u00e9tat d\u2019avancement des diff\u00e9rents travaux afin d\u2019identifier ceux potentiellement en retard par rapport au planning initial. La pression pour produire des donn\u00e9es n\u00e9cessaires \u00e0 la prise de d\u00e9cision est ainsi r\u00e9duite de m\u00eame que les allers-retours entre disciplines. Cela d\u00e9gage donc du temps pour se concentrer sur les t\u00e2ches critiques du projet.<\/p>\r\n

Plus important, la strat\u00e9gie EPC 4.0 accroit la communication entre les \u00e9quipes en bout de chaine comme la construction et les op\u00e9rations afin qu\u2019elles soient en capacit\u00e9 de fournir les donn\u00e9es d\u2019entr\u00e9e et retours d\u2019exp\u00e9riences d\u00e8s le d\u00e9but du projet. Ce faisant, on influence positivement la constructibilit\u00e9 et l\u2019op\u00e9rabilit\u00e9 de l\u2019installation. De plus, cela leur permet de suivre l\u2019avancement de la phase d\u2019Ing\u00e9nierie et donc d\u2019ajuster en temps r\u00e9el les plannings li\u00e9s \u00e0 la construction ou aux essais de mise en service, r\u00e9duisant de fait les temps d\u2019inoccupation des ressources et les pertes de productivit\u00e9 sur le chantier.<\/p>\r\n

Un autre b\u00e9n\u00e9fice, sur le long terme cette fois, est le transfert continue d\u2019information vers les op\u00e9rations qui leur permet de commencer \u00e0 planifier comment op\u00e9rer l\u2019installation efficacement une fois sa construction parfaitement achev\u00e9e.<\/p>\r\n

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L\u2019approche data-centrique<\/strong><\/p>\r\n

En s\u2019appuyant sur une approche data-centrique, EPCs et exploitants \u00e9laborent un plan pour structurer les donn\u00e9es d\u2019ing\u00e9nierie,  qui sont par nature complexes, non plus hi\u00e9rarchiquement mais en r\u00e9seau via des liens les connectant entre elles. Cela permet aux \u00e9quipes projets d\u2019aller au-del\u00e0 de la seule donn\u00e9e technique et atteindre ainsi une maturit\u00e9 de la donn\u00e9e en cr\u00e9ant des liens entre chaque point de donn\u00e9es de l\u2019installation et en d\u00e9finissant comment ces donn\u00e9es interagissent les unes par rapport aux autres.<\/p>\r\n

Le r\u00e9sultat est l\u2019obtention d\u2019une unique source d\u2019information qualifi\u00e9e pour toutes les \u00e9quipes du projet permettant des prises de d\u00e9cision connect\u00e9es dans le sens ou il est possible de tracer qui a r\u00e9aliser quel changement sur un composant de l\u2019installation tout au long du projet.<\/p>\r\n

A l\u2019\u00e8re de l\u2019industrie 4.0<\/a>, l\u2019int\u00e9r\u00eat principal ici est la possibilit\u00e9 offerte de g\u00e9n\u00e9rer des documents, listes de mat\u00e9riels et plans \u00e0 partir de la donn\u00e9e et pas l\u2019inverse \u2013  il est encore courant aujourd\u2019hui de voir des extractions de donn\u00e9es \u00e0 partir des documents g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par exemple au format .pdf. Cela permet d\u2019am\u00e9liorer la coh\u00e9rence des donn\u00e9es produites qui sont plus qualitatives. Les utilisateurs peuvent aussi visualiser les donn\u00e9es selon leur besoin sans devoir n\u00e9cessairement cr\u00e9er un nouveau document. Plut\u00f4t que recevoir un seul package de livraison parfois incomplet \u00e0 la fin du projet, une approche data-centrique assure un flux continu d\u2019information jusqu\u2019au handover de mani\u00e8re \u00e0 tenir inform\u00e9 en permanence l\u2019exploitant.<\/p>\r\n

Plus fondamentalement, cette approche data-orient\u00e9e cr\u00e9e un actif digital en coh\u00e9rence parfaite avec l\u2019actif physique ce qui constitue une \u00e9tape importante dans la cr\u00e9ation d\u2019un jumeau num\u00e9rique.<\/p>\r\n

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L\u2019acc\u00e9l\u00e9ration par le Cloud avec la strat\u00e9gie EPC 4.0<\/strong><\/p>\r\n

Il est \u00e9vident que parler de jumeau num\u00e9rique, revient \u00e0 amener les technologies industrielles au niveau sup\u00e9rieur et quel meilleur moyen de le faire efficacement que de passer par le Cloud. Le data-centrisme est au c\u0153ur de la strat\u00e9gie EPC 4.0 et peut encore \u00eatre am\u00e9lior\u00e9 avec les outils offerts par le Cloud qui permettent aux EPCs et Exploitants de cr\u00e9er, maintenir et op\u00e9rer dans un v\u00e9ritable environnement digital.<\/p>\r\n

Le Cloud acc\u00e9l\u00e8re la phase de d\u00e9marrage du projet avec un gain pouvant aller jusqu\u2019\u00e0 50% et constitue un moyen de donner rapidement acc\u00e8s aux outils avec un minimum de perturbations sur le projet et moins de charge sur les \u00e9quipes informatiques. Conserver des co\u00fbts faibles, conduire efficacement des projets, et cela en toute transparence pour l\u2019utilisateur final devient beaucoup plus simple. Une strat\u00e9gie EPC 4.0 combin\u00e9e aux outils permis par le Cloud devient alors une force \u00e0 ne pas sous-estimer et qui fournit l\u2019opportunit\u00e9 parfaite de reprendre le contr\u00f4le de vos projets CAPEX.<\/p>\r\n

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EPC 4.0 b\u00e9n\u00e9fices et gains \u2013 3 points cl\u00e9s<\/strong><\/p>\r\n

ORINOX vous accompagne dans l\u2019adoption d\u2019une strat\u00e9gie EPC 4.0 avec toujours plus de b\u00e9n\u00e9fices qui s\u2019articulent autour de 3 enjeux cl\u00e9s.<\/p>\r\n

    \r\n
  1. Accroitre la collaboration, la flexibilit\u00e9, la transparence \u00e0 tous les stades des projets d\u2019investissement CAPEX (OX Dashboard<\/a>).<\/li>\r\n
  2. Interagir facilement avec les membres de son \u00e9quipe, d\u2019autres \u00e9quipes, les clients, les fabricants et fournisseurs au sein d\u2019une plateforme unifi\u00e9e sur un r\u00e9seau local ou h\u00e9berg\u00e9 (OCWS<\/a>).<\/li>\r\n
  3. D\u00e9ployer rapidement pour acc\u00e9l\u00e9rer le d\u00e9marrage des projets jusqu\u2019\u00e0 50% et r\u00e9duire au passage les co\u00fbts IT (OX Workspaces<\/a>).<\/li>\r\n<\/ol>\r\n

    Finalement, les projets sont livr\u00e9s plus rapidement gr\u00e2ce \u00e0 une strat\u00e9gie EPC 4.0 et b\u00e9n\u00e9ficient en plus de 10 \u00e0 15% d\u2019\u00e9conomie sur le Co\u00fbt Total du Projet (TIC).<\/p>\r\n

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    Auteurs<\/strong><\/em><\/p>\r\n

    Ulrich KOMENAN<\/a> \u2013 Lead, Pilote op\u00e9rationnel (Auteur)<\/em><\/p>\r\n

    Maxime FOURREAU<\/a> \u2013 Technology evangelist for Plant Digital Asset (contributeur)<\/em><\/p>\r\n

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    R\u00e9f\u00e9rences<\/strong><\/p>\r\n

      \r\n
    1. https:\/\/www.aveva.com\/turn-capex-chaos-into-connected-decision-making-with-an-epc-4-0-cloud-strategy<\/a><\/em><\/li>\r\n<\/ol>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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