{"id":4647,"date":"2021-06-14T15:20:00","date_gmt":"2021-06-14T15:20:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.orinox.com\/insights\/orinox-accueille-alexandre-leroy-en-tant-que-responsable-de-production\/"},"modified":"2021-06-14T15:20:00","modified_gmt":"2021-06-14T15:20:00","slug":"orinox-accueille-alexandre-leroy-en-tant-que-responsable-de-production","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.orinox.com\/fr\/insights\/orinox-accueille-alexandre-leroy-en-tant-que-responsable-de-production\/","title":{"rendered":"ORINOX accueille Alexandre Leroy en tant que responsable de production"},"content":{"rendered":"

\u00ab\u00a0J\u2019ai pass\u00e9 plus de 30 ann\u00e9es dans le monde de l\u2019ing\u00e9nierie, particuli\u00e8rement dans des bureaux d\u2019\u00e9tudes. Autodidacte, j\u2019ai gravi les \u00e9chelons un \u00e0 un, en ayant commenc\u00e9 sur un poste de dessinateur, pour \u00eatre aujourd\u2019hui responsable de production. Entre deux, je suis pass\u00e9 par plusieurs postes, notamment sur le terrain, en g\u00e9rant par exemple le suivi de chantiers. J\u2019ai \u00e9galement eu la chance de travailler sur de grosses interventions \u00e0 l\u2019international, dont une qui m\u2019a amen\u00e9 \u00e0 passer un an en Australie.\u00a0\u00bb<\/p>\r\n<\/strong>\r\n

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                                                                              \"A.Leroy\" <\/p>\r\n

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Bonjour Alexandre, pouvez-vous nous dire quelques mots \u00e0 propos de votre parcours ?<\/strong><\/p>\r\n

Mon parcours est assez atypique. J\u2019ai fait le choix de commencer \u00e0 travailler tr\u00e8s jeune, et suis donc entr\u00e9 dans le monde du travail directement apr\u00e8s le bac. J\u2019ai pass\u00e9 plus de 30 ann\u00e9es dans le monde de l\u2019ing\u00e9nierie, particuli\u00e8rement dans des bureaux d\u2019\u00e9tudes. Autodidacte, j\u2019ai gravi les \u00e9chelons un \u00e0 un, en ayant commenc\u00e9 sur un poste de dessinateur, pour \u00eatre aujourd\u2019hui responsable de production. Entre deux, je suis pass\u00e9 par plusieurs postes, notamment sur le terrain, en g\u00e9rant par exemple le suivi de chantiers. J\u2019ai \u00e9galement eu la chance de travailler sur de grosses interventions \u00e0 l\u2019international, dont une qui m\u2019a amen\u00e9 \u00e0 passer un an en Australie. Ce fut d\u2019ailleurs une exp\u00e9rience particuli\u00e8rement riche ! En somme, ma volont\u00e9 \u00e9tait de conna\u00eetre le monde de l\u2019ing\u00e9nierie sous toutes ses facettes, et le meilleur moyen d\u2019y arriver \u00e9tait sans conteste d\u2019explorer les diff\u00e9rentes palettes du m\u00e9tier.<\/p>\r\n


Quelles ont \u00e9t\u00e9 vos premi\u00e8res missions en tant que responsable de production ?<\/strong><\/p>\r\n

Dans le contexte de transformation d\u2019ORINOX, il faut savoir qu\u2019un challenge assez \u00e9lev\u00e9 m\u2019attend, non seulement en mati\u00e8re de r\u00e9sultat, mais aussi en ce qui concerne le dimensionnement et la croissance des \u00e9quipes de production.<\/p>\r\n

Ma premi\u00e8re mission a consist\u00e9 \u00e0 analyser le fonctionnement de chaque \u00e9quipe sur les diff\u00e9rents sites de production, afin d\u2019en d\u00e9terminer les atouts et les failles. J\u2019ai \u00e9galement d\u00fb me pencher sur la cartographie, et notamment sur les ressources de pilotage, et ce travail n\u2019est pas encore termin\u00e9 !<\/p>\r\n

Ensuite, j\u2019ai continu\u00e9 mon analyse, cette fois au niveau des outils de pilotage \u00e0 mettre en place. Il s\u2019agit d\u2019un maillon manquant chez ORINOX, dans le sens o\u00f9 selon la taille de l\u2019entreprise, des outils de pilotage pouss\u00e9s ne sont pas forc\u00e9ment n\u00e9cessaires. Or ORINOX a grandi, et il devenait donc urgent de r\u00e9pondre \u00e0 cette n\u00e9cessit\u00e9.<\/p>\r\n

Suite \u00e0 ces deux premi\u00e8res \u00e9tapes, est venu le temps de recruter. Nous avons aujourd\u2019hui besoin de chefs de projet, des coordinateurs techniques, chefs de groupe… Ma troisi\u00e8me mission sera donc r\u00e9solument orient\u00e9e recrutement.<\/p>\r\n


Globalement, quel est votre r\u00f4le principal au sein d\u2019ORINOX ?<\/strong><\/p>\r\n

Mon r\u00f4le est de dimensionner et de suivre la production d\u2019ORINOX sur ses 5 centres de production, que sont : le bureau d\u2019\u00e9tudes forfaitaire, le conseil d\u2019expertise, le d\u00e9partement avant-vente, le p\u00f4le Product, et le p\u00f4le OX formation.<\/p>\r\n

A terme, j\u2019accompagnerai les tr\u00e8s grosses op\u00e9rations d\u2019un point de vue commercial, dans un contexte de diversification.<\/p>\r\n


Le secteur d\u2019activit\u00e9 d\u2019ORINOX est assez pointu, avez-vous d\u2019autres exp\u00e9riences dans la digitalisation des entreprises ?<\/strong><\/p>\r\n

Concernant les secteurs dans lesquels j\u2019ai travaill\u00e9, ils sont plut\u00f4t vastes ; une grande partie de ma vie professionnelle s\u2019est d\u00e9roul\u00e9e dans le secteur du traitement des eaux, entre grands groupes et plus petites structures.<\/p>\r\n

Quant \u00e0 ma relation avec ORINOX, elle remonte \u00e0 plusieurs ann\u00e9es. Nous avons en effet collabor\u00e9 ensemble depuis sa cr\u00e9ation, \u00e0 une \u00e9poque o\u00f9 j\u2019\u00e9tais client, et ORINOX prestataire.
Lorsque je travaillais comme Responsable d\u2019un bureau d\u2019\u00e9tudes pour Suez Environnement, j\u2019ai fait appel \u00e0 ORINOX, qui m\u2019a accompagn\u00e9 sur le changement d\u2019un outil de production, mais aussi sur la mise \u00e0 disposition de ressources. L\u2019exp\u00e9rience a \u00e9t\u00e9 une r\u00e9ussite, et j\u2019ai donc continu\u00e9 de croiser fr\u00e9quemment le chemin d\u2019ORINOX tout au long de ma carri\u00e8re, pour plusieurs accompagnements sur des sujets de redimensionnement.<\/p>\r\n


Quelle strat\u00e9gie allez-vous mettre en place pour atteindre vos objectifs ?<\/strong><\/p>\r\n

La strat\u00e9gie commence par une phase d\u2019analyse, qui est encore en cours. Concernant ma fa\u00e7on de travailler, elle est essentiellement bas\u00e9e sur l\u2019\u00e9quipe et sur l\u2019humain. Mon objectif est de faire adh\u00e9rer les salari\u00e9s \u00e0 notre projet d\u2019entreprise, et ce \u00e0 tous les niveaux hi\u00e9rarchiques. Mon mode de fonctionnement est donc participatif, pour impliquer un maximum les collaborateurs dans le quotidien. Les acteurs de l\u2019entreprise et leur taux d\u2019adh\u00e9sion constituent la base de tout projet, et elle se doit d\u2019\u00eatre solide !

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Vous \u00eates sur Paris, mais le si\u00e8ge d\u2019ORINOX est \u00e0 Ch\u00e2teaubriant. Comment g\u00e9rez-vous les flux d\u2019informations ?<\/strong><\/p>\r\n

Chez ORINOX, nous sommes tr\u00e8s bien outill\u00e9s d\u2019un point de vue informatique, ce qui facilite grandement le travail \u00e0 distance. Aimant le contact et les interactions humaines, j\u2019ai pris le parti de me d\u00e9placer physiquement au moins une fois par mois, que ce soit pour m\u2019entretenir avec la Direction au si\u00e8ge \u00e0 Ch\u00e2teaubriant, mais aussi pour garder un contact de proximit\u00e9 avec les \u00e9quipes sur les sites de production, comme celui de Vaulx-en-Velin, o\u00f9 je suis pr\u00e9sent une \u00e0 deux fois par mois.
Pour le reste, les conf\u00e9rences web et autres moyens de communication \u00e0 distance fonctionnent tr\u00e8s bien chez ORINOX.<\/p>\r\n


Comment avez-vous v\u00e9cu votre int\u00e9gration dans l\u2019entreprise ?<\/strong><\/p>\r\n

Cette int\u00e9gration se d\u00e9roule au mieux, de par le fait de ma connaissance historique de certains membres de l\u2019\u00e9quipe. Je suis tr\u00e8s fier d\u2019avoir \u00e9t\u00e9 sollicit\u00e9 par ORINOX pour l\u2019accompagnement de la diversification et de la croissance. Comme dans tous postes, je suis cependant confront\u00e9 \u00e0 plusieurs challenges. La difficult\u00e9 que je rencontre actuellement concerne principalement la transformation et l\u2019accompagnement sur les m\u00e9thodes de l\u2019ancienne \u00e9quipe, avec le mix des nouveaux recrutements. Cependant, je suis plut\u00f4t \u00e0 l\u2019aise sur ce genre de sujet, car j\u2019y ai r\u00e9guli\u00e8rement \u00e9t\u00e9 confront\u00e9 dans mes pr\u00e9c\u00e9dentes exp\u00e9riences professionnelles.<\/p>\r\n

Sur un autre sujet, il est \u00e9galement assez compliqu\u00e9 d\u2019allier le structurel de l\u2019\u00e9quipe et la gestion des op\u00e9rations clients en cours, ainsi que les r\u00e9sultats attendus.<\/p>\r\n


Que conseilleriez-vous \u00e0 un nouvel arrivant chez ORINOX ?<\/strong><\/p>\r\n

Je lui conseillerais de se mettre \u00e0 l\u2019aise tr\u00e8s vite. Dans une entreprise comme ORINOX, il faut \u00eatre participatif, et surtout ne pas avoir peur d\u2019\u00eatre force de propositions. Nous avons la chance d\u2019\u00eatre dans un contexte tr\u00e8s riche car l\u2019entreprise est en pleine croissance, qui plus est sur un secteur d\u2019activit\u00e9 porteur ; \u00e9voluer dans son poste ou prendre des responsabilit\u00e9s est donc envisageable rapidement, et \u00e0 tous les niveaux. C\u2019est pourquoi pour s\u2019\u00e9panouir chez ORINOX Il vaut mieux \u00eatre participatif et aimer travailler en \u00e9quipe !<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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