“A team is not a group of people who work together. A team is a group of people who trust each other.”
Simon Sinek
Maxime Guillois est diplômé de La Joliverie (Nantes).
Il débute sa carrière chez Kuhn Huard en 2007 en tant que dessinateur. Il développe un système de sécurité sur les charrues agricoles qui est ensuite breveté.
Il continue son parcours dans le milieu médical au sein de Getinge Lancer. Il manage un projet pendant 3 ans ou il développe de A à Z une machine à sécher et conserver l’état bactériologique des endoscopes. Conception CAD et note de calculs, gestion des fournisseurs, réalisation de prototypes, gestion de projet.La machine est commercialisée dans le monde entier et le système de séchage breveté.
Il rencontre Maxime Fourreau en 2012 et accroche tout de suite aux valeurs et ambitions d’ORINOX. Il débute en tant que dessinateur, puis formateur. Il évolue rapidement projeteur et administrateur. Il prend en charge le suivi de projet pour la construction de la future maison mère d’ORINOX.
En 2015, il s’envole pour les Etats-Unis afin de développer la filiale nord Américaine. Il effectue des missions d’administration et de consulting, et aide également au développement de la filiale.
En 2019, il passe manager des opérations tout en continuant ces missions de consulting. ORINOX réalise alors le premier déploiement d’AVEVA Unified Engineering dans le cloud ORINOX, Maxime est le chef de projet de cette implémentation stratégique.
Fort de ce succès (progression de 120% de Chiffre d’affaires, et 475% de marge net), il passe directeur des opérations en 2020. Son rôle est de garantir une croissance durable de l’entreprise. Il dirige une équipe interfonctionnelle et développe des partenariats. ORINOX North America compte aujourd’hui 25 collaborateurs. Il intervient toujours en tant que consultant sur des projets stratégiques. Avec un objectif de 5M d’euros et 30 collaborateurs sur 2023, ORINOX North America se veut ambitieux et compte bien jouer un rôle dans la transition digitale..
Expertises : Expertise technique (implémentation de solution complexe d’ingénierie, proposition technique et commerciale), direction générale (structuration, budget, plan stratégique), management de projet, management du changement.
Qualités : Rigueur et organisation, loyauté, communication (avec les équipes et mon président), dynamique, sens de l’humour, bilingue.
Défauts : peu de patience, têtu, l’écrit en français.